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中国煤炭报:77体育能源峰峰集团九龙矿:“三能”标准 提升班组长素质

宣布时间:2025-09-17 14:14:39

稿件泉源:中国煤炭报

77体育能源峰峰集团九龙矿:“三能”标准 提升班组长素质

克日 ,77体育能源峰峰集团九龙矿以“能包管清静、能完成使命、能带好步队”的“三能”标准为焦点 ,全力打造高素质班组长步队。“班组强则企业强 ,班组长硬则管理实。”九龙矿矿长牛清海的这句话 ,深刻诠释了该矿强化班组长步队建设的焦点理念。

能包管清静:防控前置 ,标准落地

“15243S事人情下端头顶板局部破碎 ,昨晚拉架时泛起掉砟 ,今天必需重点盯紧铺网质量和支架配合操作!”在九龙矿二采区生产班的班前会上 ,班长任军锋比照“危害防控清单” ,以“危害画像”精准定位当班清静管理重点。黑板上绘制的事人情示意图清晰标注出支架间距和掉砟区域 ,5项待整改事项均明确责任人与完成时限 ,生动体现了该矿推行的“清静前置”机制。

为周全提升班组长包管清静的能力 ,九龙矿构建起“三项硬支持”系统:每月按期召开“清静案例复盘会” ,组织班组长分享隐患处置惩罚履历 ,推动清静履历共享 ;发放涵盖12类38项标准的“清静检查明确卡” ,将重大规程简化为易懂易记的操作口诀 ,资助班组长快速掌握、规范执行 ;付与班组长现场应急处置惩罚权、清静生产建议权及“清静反对权” ,对违章行为可连忙叫停 ,坚决守住清静底线。

一次 ,任军锋在巡查时发明一名职工违规跨越转载机 ,就地阻止 ,并现场演示“一停、二看、三走人行通道”的标准流程 ,要求该职工比照“口袋手册”复述相关危害点。现在 ,任军锋所在班组已实现一连8个月“零违章”。

能完成使命:优化工艺 ,提质增效

“原妄想日掘进4米 ,但由于底砟岩石硬度凌驾预期 ,现在天天只能推进2米。”九龙矿掘进区手艺员杨爱民手持施工报表 ,急切地向班长张星星汇报了这一情形。

面临这一施工难题 ,张星星自动约请手艺职员一同下井勘探 ,经由重复探讨 ,形成了新的施工计划。

该计划实验后 ,支护时间由原来的75分钟镌汰到55分钟 ,每班可多完成一排掘进使命。仅用一周时间 ,该队不但填补了先前落伍的进度 ,还实现了日进尺4.8米的正规循环 ,掘进效率显著提升。这一效果的背后 ,得益于九龙矿推行的“班组长+手艺员”联念头制和“使命剖析制”的有用支持。

该矿为每个班组配备一名专职手艺员 ,班组长在事情中遇到手艺问题可随时对接求助 ,实现高效解决 ;同时 ,将月度使命细分为“周目的、日进度” ,便于班组长精准调配人力和装备资源 ,确保妄想有序推进。别的 ,该矿还设立了“攻坚立异奖” ,张星星因向导班组将掘进效率提升50% ,获得了专项奖励。

能带好步队:传技聚力 ,帮扶暖心

“绞车房1250千瓦电机噪声异常 ,先看上位机电流曲线 ,波动大就是电机编码器牢靠螺丝松动。”在九龙矿主井车房 ,河北省劳模、机电组组长葛建伟正“手把手”地向新徒弟张希亮教授故障排查技巧。

葛建伟还将自己纪录了十余年的故障处置惩罚履历“维修条记”拿给张希亮参考。现在 ,张希亮已能够自力处置惩罚井下开关常见故障 ,生长为班组里的手艺主干。除了做好“传帮带” ,葛建伟还十分关注组员的生涯状态 ,实时为他们排忧解难。去年冬天 ,组员老李因妻子住院 ,孩子无人照料。葛建伟自动向区里申请为老李调解排班 ,让其一连一周上白班 ,利便照顾家庭 ;同时 ,他还组织工友们一起前往医院探望老李的妻子 ,送去眷注与温暖。这一行为 ,正是九龙矿“班组长谈心制度”与“暖心帮扶基金”的体现。该矿要求班组长每周与1名组员深入交流 ,切实资助员工解决急难愁盼问题。

据统计 ,近3年来 ,该矿以“三能”标准及相关机制乐成作育了32名年轻班组长 ,其中5人生长为区队管理职员 ,1人中选河北省劳模 ,尚有5人荣获市级以上奖励。

(魏海雷、杜鹏龙)


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